مفاهیم: گازهای گلخانهای چیست؟
گازهای گلخانهای نامی آشنا برای اغلب ماست. اگر از ما بخواهند که نام یکی از این گازها را بر زبان بیاوریم، این نام احتمالا دیاکسید کربن خواهد بود.
تقریباً همه کسانی که با اصطلاح "گازهای گلخانهای" آشنا هستند، دیاکسید کربن را به عنوان معرف این گروه از گازها میشناسند. البته این دیدگاه نادرست هم نیست، اما دیاکسید کربن تنها یکی از گازهای گلخانهای است که انسان تولید میکند.
گازهای گلخانهای شامل دیاکسید کربن،دی نیتروژن اکسید (گاز خنده)، متان، بخار آب و ازت هستند.
این گازها به این دلیل گازهای گلخانهای نامیده میشوند که فضای گلخانهها را در اطراف زمین ایجاد میکنند. در گلخانهها نور خورشید وارد محیط میشود اما به دلیل جداره شیشهای، بخشی از آن دوباره به درون گلخانه برمیگردد. به این ترتیب فضای داخل گلخانه از بیرون گرمتر میشود
|
|
جمعه، 4 بهمن 1392 - 23:55
|
چه موقع به دوست اعتماد کنیم؟
محبت مانند رمز«تلگراف» است، پس هرگاه در ضربان قلب نسبت به شخصی احساس محبت و دوستی کردی بدان که او نیز نسبت به تو نظیر همان حالت را در قلبش احساس میکند. اما این کار نیازمند آن است که روان و عواطف و وجدان خویش را به خوبی بشناسیم تا اشارههای غریزی را از انگیزههای راستین عاطفی باز شناسیم. در هر حال، پیوستگی میان دوستان از سنخیت و همگونی روحی آغاز میشود و قبل از آن که بدنها روحها را کشف کنند این روحها هستند که خود یکدیگر را کشف میکنند.
به همین دلیل است که گاه فردی را برای نخستین بار میبینیم و گمان میکنیم که از مدتها پیش او را میشناسیم برعکس، گاه مدتهای مدیدی در جوار یک فرد زندگی میکنیم اما کمترین هماهنگی میان خود و او را احساس نمیکنیم.
|
|
سه شنبه، 1 بهمن 1392 - 20:16
|
آسیب شناسی رابطه ای سرد بین مدیریت ارشد و مدیران میانی
موضوعی که در اینجا در مورد آن بررسی و تحلیل انجام خواهید داد را در چند سازمان دیده و از نزدیک با آن درگیر بوده ام. نشانه ها و ویژگی های آن را در سازمان های دیگر نیز مشاهده کرده ام و تصور می کنم که کم و بیش و با اندکی تفاوت در برخی سازمان ها وجود دارد. اهمیت بسیار زیاد این مسئله از آن جهت است که در این سازمان ها همه منابع و امکانات مورد نیاز به قدر کفایت وجود دارد تا سازمان بتواند در مسیر صحیح و به سمت موفقیت گام بردارد اما بنا به پاره ای دلایل و علل که آن ها را کنکاش خواهیم کرد، وضعیت نامناسبی در سازمان حاکم گردیده که انگار که در یک جعبه دنده، روغن و روانکاری وجود ندارد که باعث شود چرخ دنده ها به طور روان بچرخند و آن چیزی را که از آن جعبه دنده، انتظار می رود را انجام دهد و مجموعه به درستی کار کند.در مطلب پیشین یعنی آسیب شناسی رابطه ای سرد بین مدیریت ارشد و مدیران میانی در برخی سازمان های ایرانی – قسمت اول به طرح موضوع پرداختیم. در این مطلب به تحلیل و بررسی این موضوع خواهیم پرداخت.
|
|
سه شنبه، 1 بهمن 1392 - 19:42
|
ولی اله دینی برنامه ای برای انتخابات مجلس دهم ندارد
طی ماه های اخیر چند پیام از سوی شهروندان دریافت شده که در آن ها برای حضور آقای ولی اله دینی نماینده اسبق اهر و هریس در مجلس در انتخابات مجلس دهم ابراز علاقمندی و درخواست شده است. به خاطر اینکه درج چنین پیام هایی شائبه تبلیغات پیدا نکند ، از این کار خود داری شده بود . اخیراً دریافت پیام مشابهی مبنی بر این که نظر آقای دینی را دراین خصوص جویا شویم ، موجب شد که تماسی با ایشان داشته باشیم آقای دینی اعلام داشت...
|
|
شنبه، 28 دی 1392 - 19:00
|
چگونه جای مناسب برای کارمند جدید را تشخیص دهیم؟
برای جایابی کاکنان جدید، مراحل زیر را اجرا کنید:
1. 400 آجر را در اتاقی بسته بگذار.
2. کارمندان جدید را در اتاق بگذار و در را ببند.
3- آنها را ترک کن و بعد از 6 ساعت برگرد.
4- سپس موقعیت ها را تجزیه تحلیل کن:
الف: اگر آنها در حال شمردن آجرها هستند، آنها را در بخش حسابداری بگذار.
ب: اگر آنها برای دومین بار در حال شمردن آجرها هستند، آنها را در بخش ممیزی بگذار.
پ: اگر آنها همه اتاق را با آجرها آشفته کرده اند،(گند زده اند) آنها را در بخش مهندسی بگذار.
ت: اگر آنها آجرها را به طرز فوق العاده ای مرتب کرده اند آنها را در بخش برنامه ریزی بگذار.
|
|
شنبه، 28 دی 1392 - 09:25
|
زاهد ظاهرپرست از حال ما آگاه نیست
زاهد ظاهرپرست از حال ما آگاه نیست...
در حق ما هر چه گوید جای هیچ اِکراه نیست...
در طریقت هر چه پیش سالک آید خیر اوست...
در صراط مستقیم ای دل کسی گمراه نیست
|
|
چهارشنبه، 25 دی 1392 - 23:25
|
چگونه باید با کارکنان مشکل ساز در سازمان رفتار کنیم
همیشه براساس واقعیتها عمل کنید . پایه رفتار خود را براساس شایعه و غیبت بنا نکنید . فردی که شایعه پراکنی میکند خودش نیز به نوبه خود ، کارمندی مشکل ساز است . اگرشما با چشم خودتان رفتار ناشایستی را ندیدهاید ، آن را بیشتررسیدگی کنید . از افرادی که ماجرا را می دانند گزارش و توضیح بخواهید و هرچه را که قبل از اقدام ، لازم است جمع آوری کنید .براساس وقایعی که احساس میکنید میتوانند تصمیم گیری شما را به تعویق بیندازند ، عمل نکنید . بنابراین از این موضوع اطمینان حاصل کنید تا شما خودتان بخشی از این مشکل نشوید ، چرا که درچنین وضعیتی که خود شما نیز به نوعی مسئول هستید ، آرام و بی طرف ماندن بسیار بسیار سخت و مشکل است .
|
|
سه شنبه، 24 دی 1392 - 21:49
|
نقش زنان در بهینه سازی مصرف انرژی
همانطور که می دانیم با توجه به فرهنگ اجتماعی حاکم بر جامعه ما، زنان در عرصه اقتصادی نقش کم تری نسبت به مردان ایفا می نمایند.خانواده در تحکیم پایه های فرهنگ مصرف بهینه انرژی و بهره وری کشور نقش بسیار حساسی دارد. به ویژه اگر ما توجه داشته باشیم که امروزه روش های صرفه جویی در مصرف انرژی صرف بر پایه های فنی و اقتصادی استوار نیست، بلکه صرفه جویی در ابعاد مختلف زندگی و به ویژه صرفه جویی انرژی به عنوان یک سبک مطلوب زندگی و رفتار پسندیده اجتماعی در بستر خانواده شکل می گیرد . امروز در بعضی جوامع الگوهای مصرف ناصحیح همراه با مصرف زدگی و رفاه زدگی نوعی شیوه زندگی معقول محسوب می شود.
|
|
جمعه، 20 دی 1392 - 00:28
|
مدیریت دانش و اهمیت نیاز به آن در سازمانهای دولتی
اغلب سازمانهای بزرگ امروز دریافته اند که بخاطر مهارتها و تجارب نیروی انسانی شان موفق خواهند بود و نه بخاطر سیستم های فیزیکی و مکانیکی، و اگر نتوانند سطح علمی و تخصصی نیروهای انسانی در سازمان را بالا ببرند قطعاً از بازار جهانی کنار گذشته خواهند شد. با توجه به اینکه در سازمانهای خصوصی رقابت حرف اول را میزند مبحث مدیریت دانش به عنوان اصلی ترین فاکتور کسب مزیت رقابتی بیشتر مورد توجه قرار گرفته است ولی در موسسات دولتی با توجه به بی معنا بودن رقابت چندان به موضوع مدیریت دانش توجه نشده است، ولی با توجه به پیشرفت سازمانهای دولتی در سایر کشورها و ارتباطات بین المللی در بین سازمانهای جهان که به نوعی جهانی سازی تجارت و ارتباطات هم به آن گفته می شود باعث می شود تا ناخواسته سازمانهای دولتی در کشور بسوی ایجاد سازمانهای دانش محور روی آورند. تحقیقات دانشگاهی و علمی صورت گرفته بر سازمانهای دولتی که در آنها مدیریت دانش نهادینه شده است نشان دهنده عملکرد موفق و بازدهی بالای آن سازمانها می باشد.
|
|
چهارشنبه، 18 دی 1392 - 00:30
|
طرحهای دو فوریتی معنادار با سرنوشتی نامعلوم در مجلس!
طرحهای فوریتدار به معنای طرحهایی هستند که در صورت تصویب فوریت باید به صورت اولویتدار مورد رسیدگی قرار گیرد تا جلوی آسیب احتمالی به کشور گرفته شود. بر اساس قانون طرح یک فوریتی پس ار تصویب فوریت آن در صحن علنی، بلافاصله به کمیسیون مربوطه رفته و خارج از نوبت در کمیسیون بررسی خواهد شد و سپس به صحن علنی مجلس خواهد آمد. تصویب طرح دو فوریتی به معنای این است که این طرح باید در هفتاد و ساعت پس از تصویب فوریت، در صحن علنی مجلس مطرح شود. تصویب سه فوریت طرح یا لایحه ای به معنای از دستور کار خارج کردن دیگر دستورات جلسه جاری و علنی مجلس است تا طرح سه فوریتی در دستور رسیدگی قرار گیرد.
|
|
دوشنبه، 16 دی 1392 - 23:16
|
مصونیت نسبی نمایندگان
مطابق اصول 84 و 86 قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران نمایندگان مجلس از یک مصونیت نسبی برخوردار هستند. در اصل هشتاد و چهارم قانون اساسی آمده است: «هر نماینده در برابر تمام ملت مسئول است و حق دارد در همه مسائل داخلی و خارجی کشور اظهارنظر نماید.» و اصل 86 این مطلب را بیان میکند که «نمایندگان مجلس در مقام ایفای وظایف نمایندگی در اظهار نظر و رای خود کاملا آزادند و نمیتوان آنها را به سبب نظراتی که در مجلس اظهار کردهاند یا آرایی که در مقام ایفای وظایف نمایندگی خود دادهاند تعقیب یا توقیف کرد.» براساس این قوانین آزادی بیان برای نمایندگان مجلس تعریف و مشخص شده است...
|
|
یکشنبه، 15 دی 1392 - 16:23
|
سرنوشت در برابر قدرت اراده
سرنوشت، نتیجه گذشته است. اراده انسان، نتیجه زمان حال. وقتی به عقب نگاه میکنیم، وزش سرنوشت را احساس میکنیم. وقتی به روبهرو نگاه میکنیم، رقص طلایی و انرژیبخش ارادهمان را میبینیم.
هوشیاری فیزیکی محدود است. وقتی در جسممان زندگی میکنیم، سرنوشت را تجربه میکنیم. روح کاملاً آزاد است. وقتی در روحمان زندگی میکنیم، اراده را تجربه میکنیم. این به خودمان بستگی دارد که در آگاهی جسمی زندگی کنیم یا روحی.
لحظهای که روح وارد بدن میشود و نور و روشنایی روز را میبینیم، جهل و نادانی تلاش میکند تا ما را در بر گیرد و سرنوشت بازی خود را شروع میکند. اما نور اسیر سرنوشت نیست. نور تجسم اراده است. ما برای سرنوشتمان اجدادمان، دوستان، همسایگان، خودمان و آخر، همه را مقصر می دانیم. اما با مقصر دانستن دیگران، با مقصر دانستن خودمان، قادر به حل مشکلاتمان نیستیم. فقط زمانی میتوانیم مشکلاتمان را حل کنیم که بدانیم چطور زندگی آرمانی داشته باشیم.
|
|
شنبه، 14 دی 1392 - 21:44
|
مدیریت استراتژیک چیست ؟
زمانی رؤسای دو شرکت در یک صنعت با هم رقابت میکردند. این دو رئیس تصمیم گرفتند که به دامن طبیعت پناه ببرند ، در آنجا چادر بزنند و درباره ادغام احتمالی دو شرکت به بحث بپردازند. این دو نفر در نقطهای دوردست در دل جنگلهای انبوه چادر زدند. ناگهان متوجه شدند که یک خرس قهوهای رنگ در برابر آنها روی دو پای عقب خود ایستاده و خرناس میکشد.اولین رئیس به سرعت یک جفت کفش ورزشی از کیف دستی خود بیرون آورد. دومین رئیس گفت : «جناب ، شما نمیتوانید از این خرس تند تر بدوید.» رئیس اول پاسخ داد : «شاید من نتوانم از این خرس تندتر بدوم ، ولی تردیدی ندارم که میتوانم تندتر از شما بدوم!» این داستان تصویری از مفهوم مدیریت استراتژیک ارائه میکند.
|
|
شنبه، 14 دی 1392 - 19:14
|
صوت: آمدم ای شاه، پناهم بده ( امام رضا ع)
آمدم ای شاه ، پناهم بده ... خط امانی ز گناهم بده...
ای حَرمَت ملجأ در ماندگان ... دور مران از در و ، راهم بده...
لایق وصل تو که من نیستم... اِذن به یک لحظه نگاهم بده
|
|
پنجشنبه، 12 دی 1392 - 00:28
|
تبدیل واحدهای مختلف اندازه گیری به یکدیگر
واحد های اندازه گیری در کشورهای مختلف با یکدیگر متفاوت هستند و شما برای محاسبه می بایست یا همه آنها را بشناسید و یا از ابزای برای تبدیل واحد های متنوع استفاده کنید.در ادامه نحوه تبدیل واحدهای مختلف به یکدیگر و همچنین جداول مربوطه ارائه می گردد.
|
|
دوشنبه، 9 دی 1392 - 12:40
|
چرا تعداد خودرو در اروپا ٤ برابر ولی میزان آلایندگی یک سوم ایران است!
این روزها آلودگی هوا در تهران و کلان شهرها یی مانند تبریز،مشهد ، اصفهان و...به یکی از معضلات و مشکلات جدی تبدیل شده است موضوعی که در گذشته هم وجود داشته اما هر روز به شدت آن افزوده می شود و باید برای آن چاره ای اندیشید.
عواملی مانند کیفیت خودروها و بنزین در کنار توسعه نیافتگی حمل و نقل عمومی و عدم وجود مبدل کاتالیست در خودروهای ساخت داخل قبل از سال ١٣٨٢ را باید از جمله عوامل موثر در وضعیت کنونی آلودگی هوا دانست که روز به روز به شدت آن افزوده می شود.
مبدل کاتالیستی حدود ٩٥ تا ٩٩ درصد گازهای خروجی از اگزوز خودرو را به گازهای بی خطر برای محیط زیست تبدیل کند. مبدل کاتالیستی اگزوز خودرو که بین موتور و انباری اگزوز خودرو نصب می شود گازهای آلاینده خروجی از اگزوز خودرو را به ترکیبات ناآلاینده و بی ضرر برای محیط زیست تبدیل کرده و کاهش بسیار زیاد آلاینده های حاصل از احتراق سوخت را سبب می شود...
|
|
دوشنبه، 9 دی 1392 - 11:34
|
روش های صرفه جویی در مصرف انرژی در منزل
برای اینکه در زمستان از سرمای هوا و در تابستان از دست گرما در امان بمانید و از وسایل حرارتی و برودتیتان بهتر استفاده کنید، میتوانید دیوارها، سقف، پنجرهها و کف منزلتان را با انواع عایقهای حرارتی بپوشانید و به این روش 20 درصد کمتر انرژی را هدر دهیدبرای جلوگیری از به هدر رفتن سوخت و انرژی گرمایشی، لولههای آب گرم و رادیاتور مرکزی را عایقبندی کنید و هرچند وقت یک بار به شوفاژخانه سر بزنید تا از نبود هرگونه ترکیدگی یا شکاف در لولهها مطمئن شوید. درجه رادیاتور مرکزی را هم خیلی زیاد نکنید و آن را بنابر سرما یا گرمای هوا تنظیم نمایید.
|
|
جمعه، 6 دی 1392 - 09:57
|
نقش فناوری اطلاعات در سازمانهای امروزی
در قرن بیست و یکم، اکثر سازمانهای دولتی و خصوصی فعالیتهای خود را به صورت اقتصاد دیجیتالی و مبتنی بر استفاده از فناوریهای دیجیتالی پایهریزی میکنند. این نوع اقتصاد تحت عنوان اقتصاد اینترنتی، اقتصاد تحت وب و اقتصاد جدید نیز نامیده میشود. در این شکل جدید از اقتصاد زیرساختهای دیجیتالی، بسترهای لازم برای همکاری، ارتباط، جستوجوی اطلاعات و فعالیتهای افراد و سازمانها را فراهم میکند. این بستر شامل موارد زیر میشود:
|
|
چهارشنبه، 4 دی 1392 - 20:29
|
پژوهش و فناوری؛ عامل توسعه پایدار کشورها
پشت همه فناوریها و چرخه آن، پژوهش قرار دارد که عدهای پژوهشگر، مبتکر و مخترع با فکر خود ایدههای جدید خلق میکنند؛ بنابراین پژوهش زیرساخت همه اتفاقاتی است که درحوزه فناوری و در نهایت ابزارهای زندگی بشری روی می دهد. از سوی دیگر، هدف اصلی و غایی فناوری نیز بالا بردن کیفیت زندگی و غلبه بر آن چیزی است که انسان از غالب شدن بر آن در حالت عادی ناتوان است. پژوهش به سه دسته پژوهشهای بنیادین، توسعهای و کاربردی تقسیم میشود. پژوهش بنیادین در حوزه علوم مختلف از جمله فیزیک، ریاضیات، علوم انسانی و ... اتفاق میافتد. پژوهشهای توسعهای به دنبال تبدیل مبانی نظری به مبانی اجرایی هستند و پژوهشهای کاربردی نیز به دنبال کاربرد مفاهیم آزمایشگاهی در عرصه صنعت و رساندن آن به نوآوری و فناوری است. این امر زنجیرهای است که بین پژوهش و فناوری روی میدهد و در نهایت ما شاهد بروز آن در عرصههای اجتماعی اقتصادی هستیم.
|
|
دوشنبه، 2 دی 1392 - 21:16
|
جملات الهام بخش برای زندگی (5)
در دنیای امروز که با سرعت فوقالعاده جلو میرود، به آسانی ممکن است که خیلی از آداب اولیه معاشرت را هم فراموش کنیم. متاسفانه خیلیها آداب و رفتاری که والدینشان به آنها یاد دادهاند را فراموش کردهاند .
عمر به سرعت یک چشم بهم زدن تمام میشود. همه لحظات خوبی که با خانواده دارید را قدر بدانید. آنها مکمل شما در زندگی هستند. سرانجام روزی متوجه خواهید شد که آنچه که اهمیت دارد، نه مادیات، بلکه سلامتی مادر، پدر،همسر، فرزند و سایر عزیزانی است که در زندگی تان حضور دارند.
|
|
دوشنبه، 2 دی 1392 - 13:54
|
چه زمانی به بالا نگاه می کنید؟
روزی ﻣﻬﻨﺪﺱ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ، ﺍﺯ ﻃﺒﻘﻪ سوم ﻣﯽﺧﻮﺍهد ﮐﻪ ﺑﺎ ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﮐﺎﺭﮔﺮﺍنش ﺣﺮﻑ ﺑﺰند. ﺧﯿﻠﯽ ﺍﻭ را ﺻﺪﺍ می زند. ﺍﻣﺎ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺷﻠﻮﻏﯽ ﻭ ﺳﺮﻭ ﺻﺪﺍ، ﮐﺎﺭﮔﺮ ﻣﺘﻮﺟﻪ نمی شود. ﺑﻪ ﻧﺎﭼﺎﺭ ﻣﻬﻨﺪﺱ، یک اسکناس1000تومانی به پایین میاندازد ﺗﺎ ﺑﻠﮑﻪ ﮐﺎﺭﮔﺮ ﺑﺎﻻ ﺭﻭ ﻧﮕﺎﻩ کند. ﮐﺎﺭﮔﺮ1000تومان ﺭا ﺑﺮمیدارد ﻭ ﺗﻮ ﺟﯿﺒﺶ میگذارد ﻭ ﺑﺪﻭﻥ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﺑﺎﻻ ﺭا ﻧﮕﺎﻩ کند مشغول کارش میشود. ﺑﺎﺭ ﺩﻭﻡ ﻣﻬﻨﺪﺱ 5000تومان می فرستد ﭘﺎﯾﯿﻦ ﻭ ﺩﻭﺑﺎﺭﻩ ﮐﺎﺭﮔﺮ ﺑﺪﻭﻥ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﺑﺎﻻ ﺭا ﻧﮕﺎﻩ کند پول را در جیبش میگذارد...
|
|
پنجشنبه، 28 آذر 1392 - 12:02
|
160 نکته در مدیریت
یکی از ویژگیهای دوران معاصر، سرعت و شتابی است که زندگی و کار به خود گرفته است. براساس ویژگیهای این دوره، حتی ادبیات، روزنامهنگاری و اطلاعرسانی نیز تغییراتی کرده است. به عبارت دیگر در حوزه داستاننویسی، پس از رمانهای چند جلدی دهههای نخست قرن بیستم، شاهد ظهور داستانهای مینی مالیستی و کوتاه هستیم، در حوزه روزنامهنگاری و اطلاعرسانی هم، خبرنویسی و ارائه اطلاعات با کمترین حجم و بیشترین اطلاعات از پیامدهای روزگار معاصر است. در این ارتباط، 160 نکته کاربردی و اجرایی در مدیریت برای مطالعه مدیران، سرپرستان و کلیه افرادی که به طور مستقیم با انسانها سروکار دارند که میتواند چکیده دهها کتاب و اثر علمی مدیریتی در این خصوص باشد ، ارائه می گردد.
|
|
شنبه، 23 آذر 1392 - 20:13
|
حوادث ناشی از نقص در دودکشها از نگاه دوربین
باشروع فصل سرما هرساله متاسفانه تعدادی از هموطنان ما بعلت عدم اگاهی و رعایت نکردن مسائل ایمنی در خصوص خطرات گاز طبیعی و خصوصا گاز خطرناک مونواکسید کربن جان خود را از دست می دهند که عمده مشکلات مربوط به نقص در دودکش های وسائل گاز سوز می باشد
|
|
جمعه، 22 آذر 1392 - 22:43
|
فرهنگ سازمان و تاثیر آن بر عملکرد رفتار شهروندی
از اوائل دهه 1980 فرهنگهای سازمانی یا شرکتی موضوع اصلی روز بوده است. در آن زمان ادبیات مدیریت شروع به گسترش کرد و اعضای یک سازمان یاد گرفتند که چگونه فکر کنند، چگونه احساس داشته باشند و چگونه عمل کنند. فرهنگ شرکت مفهومی کل نگر دارد که میتواند آنچه را که بر داراییهای مالی آن شرکت در طی یک دوره 5ساله خواهد گذشت پیشبینی کند. براساس (هافستند 1998) فرهنگ یک نرم افزار ذهنی است شبیه به برنامههای کامپیوتری که رفتار را کنترل میکند. فرهنگ را نمیشود هدایت کرد. فرهنگ و سازمان اشاره به آن عناصری از گروه دارد که بیشترین ثبات و کمترین انعطاف پذیری و تغییر دارد. فرهنگ نتیجه یک فرآیند پیچیده یادگیری گروهی است که تنها تا حدی تاثیر رفتار رهبر قرار می گیرد(ادگار شاین 2003) . برخی از پژوهشگران چنین استدلال میکنند که در برخی حوزههای معین مدیریتی، تحمل پذیری بیشتر موجب کارایی بیشتر خواهد شد. (دیویس و دیویدسن و پاسکال و آتوس 2001 و پیترز 2004) با پیدایش شهر، ضمن نمایان شدن مفهوم شهروند اصول و معیارهای شهروندها، حقوق و رفتار شهروندی رفته رفته شکل گرفت.
|
|
جمعه، 22 آذر 1392 - 21:21
|
10 قانون برای از بین بردن خلاقیت و نو آوری در سازمان
- نسبت به هر پیشنهاد، ایده و نظر تازه بدبین باشید (فقط بدین علت که آن تازه است و بدین علت که از سطوح پایین سازمان به طرف بالا می آید)
2- همیشه تاکید کنید که اعضای سازمان پیش از اینکه نزد شما بیایند باید از چندین سطوح سازمانی بگذرند و نظر موافق آنها را طلب نمایند. (از آنها امضاء بگیرند)
3- از دوایر یا افراد بخواهید که نسبت به پیشنهادها و ایده های جدید سایر اعضاء انتقاد کنند (این باعث می شود که شما وقت زیادی صرف تصمیم گیری نکنید و تنها در آن میان نظراتی که بتوانند از انتقادات زیادی بگذرند و به شما ارائه شوند مورد توجه قرار داده و در آن باره تصمیم بگیرید).
|
|
پنجشنبه، 21 آذر 1392 - 00:43
|
