وب سايت شخصي ولي اله ديني: بررسي وضعيت زيرساخت هاي گردشگري و محل اقامت در اهر و تأثيرات آن بر گردشگري منطقه قره‌داغ
جمعه، 8 فروردین 1404 - 20:30     کد خبر: 1006

منطقه اهر، به‌عنوان مركز گردشگري قره‌داغ و يكي از مناطق داراي توانمندي‌هاي طبيعي و فرهنگي منحصربه‌فرد، با چالش‌هاي جدي در زمينه توسعه زيرساخت‌هاي گردشگري مواجه است. اين منطقه با داشتن جاذبه‌هايي نظير جنگل‌هاي ارسباران، رود ارس، و ميراث فرهنگي غني، ظرفيت بالايي براي جذب گردشگران داخلي و خارجي دارد. با اين‌وجود، فقدان زيرساخت‌هاي اقامتي استاندارد، به‌ويژه هتل‌ها، فرصت‌هاي پيشرفت اين منطقه را به‌شدت محدود كرده است براساس آمار موجود،استان آذربايجان شرقي به‌عنوان يكي از قطب‌هاي اصلي گردشگري ايران، داراي ۸۹ هتل و هتل‌آپارتمان فعال و ۳۴ پروژه هتلي ديگر در حال ساخت است. با اين‌حال، وضعيت اهر در مقايسه با توانمندي‌هاي گردشگري اين استان نگران‌كننده است. اهر، به‌رغم جايگاه خود به عنوان سومين شهر بزرگ استان و مركز قره‌داغ، حتي يك هتل استاندارد فعال ندارد. اين وضعيت، شكاف بزرگي در توزيع عادلانه پروژه‌هاي گردشگري در سطح استان نمايان كرده است.

نبود برنامه‌ريزي اصولي براي تكميل پروژه‌هاي گردشگري، به‌خصوص پروژه‌هاي مرتبط با ساخت هتل، موجب شده است تا اين منطقه پتانسيل خود را نتواند در عمل به نمايش بگذارد. يكي از نمونه‌هاي بارز اين مسئله، پروژه “هتل گردشگري اهر” است كه در سال ۱۳۸۶ آغاز شد اما به دليل سوءمديريت، بي‌ثباتي در تصميم‌گيري، و انتقال نابه‌جا‌ي زمين پروژه به نهادهاي ديگر، به سرانجام نرسيد. بعد از يك دهه در سال 97 بخش خصوصي در محل ديگري با حضور مسئولين ذيربط اقدام به كلنگ زني براي احداث هتل نمود كه اين موضوع نيز تاكنون به نتيجه نرسيده است اين مسئله نمادي از بي‌توجهي به اهميت زيرساخت‌ها در توسعه گردشگري منطقه است.

پيامدهاي نبود زيرساخت‌هاي گردشگري مناسب در اهر:

۱. ناتواني در جذب گردشگران داخلي و خارجي

يكي از موانع اصلي در جذب گردشگران به منطقه اهر، نبود امكانات اقامتي استاندارد است. براي بسياري از گردشگران، راحتي و امنيت در اقامتگاه‌ها عاملي حياتي در انتخاب مقصد است. در نتيجه، بخش قابل توجهي از گردشگران بالقوه ترجيح مي‌دهند به مقاصدي سفر كنند كه زيرساخت‌هاي بهتري داشته باشد. اين مسأله براي گردشگران خارجي، كه انتظاري بالاتر از خدمات دارند، اهميت بيشتري دارد و باعث از دست رفتن درآمد ارزي اين بخش شده است.

۲. ركود اقتصاد منطقه

هتل‌ها به‌عنوان قلب اقتصادي گردشگري، نقشي كليدي در زنجيره ارزش گردشگري ايفا مي‌كنند. نبود هتل‌هاي مناسب، چرخه اقتصادي وابسته را به چالش مي‌كشد؛ رستوران‌ها، فروشگاه‌هاي صنايع دستي، و خدمات مرتبط مثل حمل‌ونقل از پيامدهاي منفي اين وضعيت آسيب مي‌بينند. اين ركود اقتصادي توان جذب سرمايه و توسعه را از منطقه سلب كرده و فرصت‌هاي رشد و درآمدزايي را به‌شدت محدود كرده است.

۳. كاهش اشتغال در منطقه

عدم توسعه زيرساخت‌هاي اقامتي، فرصت‌هاي شغلي مستقيم و غيرمستقيم مربوط به گردشگري را از ميان برده است. اگرچه اهر ظرفيت بالايي براي ايجاد اشتغال در بخش‌هاي مختلفي مانند خدمات هتلداري، صنايع دستي، و خدمات گردشگري دارد، نبود امكانات كافي باعث شده تا اين پتانسيل به بالفعل تبديل نشود. اين امر با افزايش نرخ بيكاري ارتباط مستقيم دارد و اثرات منفي اجتماعي و اقتصادي بلندمدتي به دنبال خواهد داشت.

۴. ايجاد تصويري منفي از اهر به‌عنوان يك مقصد گردشگري

نبود خدمات رفاهي مطلوب و امكانات اقامتي، تجربه گردشگران را محدود كرده و منجر به نارضايتي آنان شده است. اين امر مي‌تواند منجر به ايجاد تصوير منفي درباره منطقه در ذهن گردشگران و كاهش احتمال مراجعه دوباره يا توصيه اين مقصد به ديگران شود.

۵. كاهش سرمايه‌گذاري در حوزه گردشگري

سرمايه‌گذاران، معمولاً مناطقي را براي فعاليت خود انتخاب مي‌كنند كه زيرساخت‌هاي پايه‌اي و جذابيت سرمايه‌گذاري در آن‌ها فراهم باشد. با توجه به نبود هتل‌هاي استاندارد و مشكلات موجود در توسعه زيرساختي، اهر نتوانسته توجه سرمايه‌گذاران داخلي يا خارجي را به خود جلب كند. اين كمبود، رقابت‌پذيري منطقه در مقابل ساير مناطق گردشگري استان يا كشور را نيز تضعيف كرده است.

پيشنهادات براي ارتقاء زيرساخت‌هاي گردشگري اهر:

براي رفع مشكلات و شكاف‌هاي موجود در زيرساخت‌هاي گردشگري اهر، اقدامات زير مي‌تواند موثر واقع شود:

۱. سرمايه‌گذاري هدفمند و جلب مشاركت بخش خصوصي

ارائه تسهيلات مالي، معافيت‌هاي مالياتي، و ساده‌سازي مراحل اداري از جمله اقداماتي است كه مي‌تواند بخش خصوصي را براي ورود به حوزه ساخت زيرساخت‌هاي اقامتي جذب كند.

۲. همكاري ميان‌بخشي و تدوين طرح جامع گردشگري

شهرداري اهر بايد با همكاري اداره كل گردشگري استان و ديگر نهادهاي مرتبط، يك طرح جامع براي توسعه زيرساخت‌هاي اقامتي تدوين كند. اين همكاري مي‌تواند از طريق تسريع در اجراي پروژه‌ها و شفافيت در فرايند تصميم‌گيري، به پيشبرد اهداف توسعه‌اي كمك كند.

۳. تكميل پروژه‌هاي نيمه‌تمام

پروژه‌هايي مانند “هتل گردشگري اهر”، كه به دلايل مختلفي متوقف شده‌اند، بايد با برنامه‌ريزي دقيق و رفع موانع مديريتي و قانوني به سرانجام برسند.

۴. حمايت از صنايع مرتبط با گردشگري

توسعه و حمايت از رستوران‌ها، فروشگاه‌هاي صنايع دستي، و خدمات گردشگري محلي مي‌تواند علاوه بر افزايش رضايت گردشگران، اشتغال‌زايي و جريان اقتصادي منطقه را نيز بهبود بخشد.

۵. تبليغات و بازاريابي مؤثر

معرفي جاذبه‌ها و پتانسيل‌هاي منطقه در نمايشگاه‌هاي ملي و بين‌المللي و همچنين استفاده از رسانه‌هاي ارتباط جمعي داخلي و خارجي، مي‌تواند در جذب گردشگران و سرمايه‌گذاران بسيار مؤثر باشد.

نتيجه‌گيري:

منطقه اهر، با وجود ظرفيت‌هاي فراوان طبيعي و فرهنگي، به دليل بي‌توجهي به توسعه زيرساخت‌هاي گردشگري، از دستيابي به جايگاه واقعي خود بازمانده است. رفع اين كمبودها علاوه بر ارتقاء وضعيت گردشگري اين منطقه، مي‌تواند نقش بسزايي در رشد اقتصادي، كاهش بيكاري، و شناساندن اهر و قره‌داغ به‌عنوان يكي از مقاصد گردشگري برتر كشور ايفا كند. با اجراي برنامه‌ها و سياست‌هاي هدفمند، اين منطقه مي‌تواند به يكي از قطب‌هاي اصلي گردشگري ايران و حتي منطقه تبديل شود.

مطالب مرتبط:

بافت فرسوده اهر و فرصت هاي سرمايه گذاري كه ازدست رفت؟

احداث هتل در مركز ارسباران اقدامي ارزشمند است

احداث هتل در مركز ارسباران اقدامي ارزشمند است


پیامک - فیس بوک - تویتر
نسخه اصلی - برگشت به خبرها