1-اجرا بزرگ ترين مساله مطرح نشده در مديريت امروز است و نبود آن بزرگ ترين مانع
موفقيت و بيش تر ناكامي هايي است كه به اشتباه به گردن علل ديگر گذاشته مي شود.

2. شركت هايي كه براي كارهاي درست وقف شده اند و براي مسووليت هاي اجتماعي خود
تعهدنامه اي دارند كه براساس آن كار كنند سودآورتر از آن ه ايي هستند كه اين كارها را
نمي كنند .

3- به جاي پرداختن به برنامهء استراتژيك, به تفكر و ايده هاي استراتژيك روي آوريد.

4- در بازاريابي نوين (بازارداني)به جاي داشتن سبد محصولات بايد به داشتن سبد مشتريان توجه
داشت.

5- رمز برد و پيروزي روشن است: بكوشيم تا در يك زمينه دوبار بازنده نشويم.

6-انسان در بازي گاهي مي برد و گاهي چيز ياد مي گيرد.

7- هنر بازاريابي امروز ,فروش يخچال به اسكيمو نيست, بلكه اسكيمو را به عنوان يك مشتري
خشنود همواره در كنار داشتن است.

8-مشتريان زبان گويايي دارند, اگر بي واسطه با آن ها در ارتباط بوده و گوشي شنوا داشته باشيم
م يتوان از ايشان چيزهاي زيادي ياد گرفت.

9-مسير ناهموار تحول بايد به كوشش خود مدير پيموده شود, زيرا تحول چيزي نيست كه مدير
فرمان دهد و ديگران اجرا كنند.

10-به جاي شغل, در پي مشتري باشيد, اگر انسان بتواند محصولي عرضه كند كه خواهان داشته
باشد, از بيكاري نجات يافته است.

11- دنيا را دوگونه مي توان تغيير داد: با قلم(كاربست انديشه) و با شمشير (كاربست زور(

12- ميتوان مدير مردم نبود ولي آنان را دوست داشت, اما بدون عشق به مردم نمي توان آن ها را
مديريت كرد.

13- مديريت يعني هنر جلب پيروي داوطلبانهء ديگران.

14- موفقيت اغلب باعث غرور شده و غرور باعث شكست مي شود.

15- براي پيروزي ابليس, كافي است آدم هاي خوب دست روي دست بگذارند.

16-هزينهء به دست آوردن يك مشتري تازه, حداقل پنج برابر هزينه خشنود نگه داشتن مشتريان
كنوني است.

17- هر كس مي تواند سررشته كار خويش را به دست گرفته و آن را به مسير دلخواه ببرد.

18- مديريت هنر گوش دادن به ديگران است. چنانچه به سخنان كسي خوب گوش فراندهيد,
نمي توانيد درون او را بشناسيد.

19-توان يادگيري و به كار بستن با شتاب آموخته ها, بزرگ ترين امتياز رقابتي را در اختيار
سازمان مي گذارد.

20- اولين روش برآورد هوش يك فرمانروا اين است كه به آن هايي كه در اطرافش گرد آمده اند
بنگريم.

21-اگر بتوانيد همهء كاركنان يك سازمان را به سوي يك هدف مشترك بسيج كنيد, در هر
رشته و در هر بازار و در برابر هر رقيبي, در هر زماني موفق خواهيد شد.

22- بيش تر انسان ها ترجيح مي دهند بميرند اما فكر نكنند, خيلي ها هم فكر كردن را بر مرگ
ترجيح مي دهند.

23-مدير عامل آگاه كسي است كه به جاي رويين تن شدن, به همكاران خود اعتماد كند.

24-تمايز يك محصول بايد در راستاي ذهنيت مصرف كننده صورت گيرد, نه مخالف آن.

25-در طول تاريخ بيش تر كاميابي در دست يابي به منابع طبيعي مانند زمين, طلا و نفت بوده
است, اما اكنون ناگهان ورق برگشته و دانش به جاي آن نشسته است.

26- در بيش تر موارد, كشورهاي فقير از نظر دارايي ها ، ثروتمند اما از نظر سرمايه فقيرند, دارايي
را نمي توان تبديل به سرمايه كرد مگر آن كه قانون حاكم باشد.

27- آن هايي كه از جاي خود مي جنبند, گاهي مي بازند و آن هايي كه نمي جنبند, هميشه مي بازند.

28- اگر همه چيز مهم باشد, پس بدان كه هيچ چيز مهم نيست.

29-مديران پيروزمند دنياي امروز, رمز پيروزي سازمان خود را بهره مندي از انسان ها فرهيخته
م يدانند.

30-حداكثر شادي و خشنودي انسان ها زماني به دست مي آيد كه در شغل هم راستا با شخصيت
(هوشمندي)خود, به كار گمارده شوند.

31- نقش مدير اين است كه به درون فرد نفوذ كند و هوشمندي بي همتاي او را كشف كند و به
عملكرد تبديل نمايد.

32-مديران برجسته نه تنها تفاوت كاركنان را مي پذيرند, بلكه بر اين تفاوت ها سرمايه گذاري
م يكنند. شاگرد تنبل, احمق يا ضعيف وجود ندارد ,تنها چيزي كه وجود دارد معلم خوب يا
ضعيف است.

34-زندگي ارزشمندتر از آن است كه تنها به اميد فرارسيدن دوران بازنشستگي كار كنيم. 

33- مدير بايد ‌قضاوت‌ عادلانه‌ درباره‌ هريك‌ از كاركنان‌ با شرايط‌ موجود را درنظر بگيرد

35- نه پيروزي پايدار است و نه شكست مرگ آور.

36- به كاركنانتان بگوييد هيچ گاه اجازه ندهند قرباني واقع شوند; اما اگر چنين احساسي دارند
بهتر است بروند جاي ديگري كاركنند.

37-صداي كردار, از صداي گفتار بلندتر است.

38- هرگاه در بازي شطرنج در حال باختن هستم, به طور پيوسته از جاي خود بلند شده و سعي
م يكنم صفحه را از پشت سر رقيبم نگاه كنم, آن گاه به حركت هاي احمقانه اي كه انجام داده ام
پي مي برم.

39- دانستن كافي نيست, بايد اقدام كرد. خواستن كافي نيست, بايد كاري كرد.

40- اگر مي خواهيد دليل خوب كار نكردن كاركنانتان را بدانيد, كنار آينه برويد و دزدانه بدان
نگاه كنيد.

41-جلسه اي كه خوب اداره نشود, حاصلي جز اتلاف زمان ندارد.

42-بهترين راه پيش بيني آينده, ساختن آن است.

43-يك مشتري خشنود, رضايتش را به سه نفر مي گويد, اما يك مشتري ناخشنود  نفر را
باخبر مي كند.

44-كسي را سرزنش نكنيد, به جاي بحث دربارهء اين كه چه كسي باعث وقفه در پيشرفت است,
در مورد اين كه چه چيز مانع پيشرفت است بحث كنيد.

45- زماني دست از كار بكشيد كه كار شما انجام شده باشد, نه آنگاه كه خسته شده ايد

منبع : نظام پيشنهادات گاز استان آذربايجان شرقي