○ شش ايده براي " خوب اداره كردن "

1- تلاش كنيد ذهنيت كاركنان را تغيير دهيد .
2- شما وقت كاركنان را خريداري كرديد پس از وقت ، خوب استفاده نماييد .
3- بدانيد ارتباط موثر با كاركنان مثل مغز كنجد قوي و موثر است .
4- همواره به كاركنانتان كارهاي سخت و يكنواخت ارجاع نكنيد .
5- كارها را واگذار كنيد ، اما نظارت را فراموش نكنيد .
6- از تشكيل جلسات غيرضروري اجتناب نماييد .

○ شش ايده براي " پرورش كاركنان "

1- كاركنان خود را با پرچمي كه در دست داريد رهبري كنيد .                                           
2- با واگذار كردن اختيار ، به كاركنان روح تازه بدهيد .                          
3- اعتماد به نفس كاركنان را تقويت نماييد .
4- بدانيد موفقيت كاركنان ، موفقيت شماست .
5- اشتباهات كاركنان را با وقار و احترام ، ببخشيد .
6- از تيم ( زير مجموعه خود ) يك برنده بسازيد . 

○ شش ايده براي " ايجاد انگيزه در كاركنان "
 
1- به كاركنانتان بياموزيد كه بتوانند با هم كار كنند .
2- كاركنانتان را تشويق كنيد كه به نيازهاي شهروندان و مشتريان توجه نمايند .
3- ايده هاي كاركنان خود را تقويت نماييد .
4- مشكلات كاركنان را رسيدگي كرده و حل نماييد .
5- فكر كردن را به كاركنانتان الهام نماييد .
6 - كارمندان بد را درمان نماييد .

○ شش ايده براي " آموزش كاركنان "

1- همواره شنونده خوبي باشيد . بدانيد شنيدن با ياد گرفتن همراه است .
2- ضرورت و اهميت آموزش را درك نماييد .
3- بدانيد آموزش معجزه نمي كند ، اما زمينه اي را براي بهبود انجام كارها فراهم مي سازد .
4- در آموزش از ابزار خوب استفاده نماييد .
5- بدانيد آموزش يك سرمايه گذاري است .
 6- در آموزش براي كاركنان الگو باشيد .

منبع:دبيرخانه نظام پيشنهادات گاز آذربايجان شرقي