تلکس وب سايت شخصي ولي اله ديني: ۵ ويژگي شخصيتي مديران بزرگ
پنجشنبه، 29 مرداد 1394 - 17:13 کد خبر: 679
بر اساس تحقيق گسترده بزرگ‌ترين موسسه نظرسنجي جهان، گالوپ، تنها ۱۰ درصد از مردم داراي استعداد مديريتي هستند و ۲۰ درصد نيز تاحدي داراي اين استعداد هستند و مي‌بايست با روش‌هاي مختلف آموزشي خود را تقويت كنند. به‌راستي علت كم يابي استعداد مديريتي چيست؟ مديريت، شغل بسيار پيچيده‌اي است. شما به‌عنوان مدير با مجموعه‌اي از انسان‌ها طرف هستيد و مي‌بايست با هدايت و نظارت بر كار آن‌ها و ايجاد هماهنگي، امور را به سرانجام برسانيد. درواقع شما در پست مديريتي با «سيستم اجتماعي» _مجموعه‌اي از افراد كه با يكديگر درراستاي هدفي خاص ارتباط دارند_ سروكار داريد كه بر اساس آراي نظريه‌پردازان سيستم، پيچيده‌ترين سيستم موجود در جهان هستي است.
ازاين‌رو مديريت كردن و موفقيت در مشاغل مديريتي، استعدادها و مهارت‌هاي متعدد و متنوعي مي‌خواهد كه تجميع همه آن‌ها در يك نفر به‌ندرت رخ مي‌دهد. بر اساس تحقيق موسسه گالوپ، وجود اين ۵ استعداد شخصيتي در افراد، مي‌تواندآن‌ها را تبديل به مديران بزرگ كند:
انگيزش
مديران بزرگ نه‌تنها خود انسان‌هايي باانگيزه هستند، بلكه دائماً در حال انگيزه دادن به زيردستان و همكاران خود براي انجام هرچه بهتر كارها و به نتيجه رساندن تلاش‌ها هستند.
قاطعيت
مديران بزرگ در امور مربوط به كار با كسي شوخي ندارند و در مواجهه با سختي‌ها، خود را نمي‌بازند و تا به پايان رساندن كار دست از تلاش بر‌نمي‌دارند.
تصميم‌گيري
مديران بزرگ، تصميم‌گيرنده‌هايي بزرگ هستند و اين تصميمات را در جهت منافع سازمان مي‌گيرند نه راضي كردن اين‌وآن.
پاسخگويي
مديران بزرگ نه‌تنها از مسئوليت‌هاي سنگين فرار نمي‌كنند بلكه با آغوش باز به استقبال آن‌هامي‌روند و در برابر نتايج به‌دست‌آمده نيز پاسخگو بوده و شكست‌ها را به گردن ديگران نمي‌اندازند.
رابطه‌سازي
مديران بزرگ روابطي مبتني بر اعتماد و تفاهم ميان خود و همكاران و زيردستان برقرار مي‌سازند و در روابط خود شفافيت دارند و اهل مخفي‌كاري نيستند. آن‌ها همچنين با استفاده از ارتباطات درون و بيرون سازماني، در صدد تحقق اهداف سازمان هستند.
منبع:مدرسه بازرگاني تهران
برگشت به تلکس خبرها