|
    - اندازه متن: + -
| کد خبر: 835 | صفحه نخست » یادداشت ها و نوشته های مدیر سایت | جمعه، 24 اسفند 1397 - 22:50 |
|
|
| دلسوزی به کسی که مسبب مشکل در سازمان است آری یانه؟ |
|
| 👈 احساس دلسوزی نسبت به کسی که مشکل دارد و ممکن است از طریق جابجایی،تعلیق ویا اخراج کارش را از دست بدهد، طبیعی است. دلسوز بودن خوب است، اما اگر تصمیم درست اتخاذ نشود این موضوع در دراز مدت هم به سازمان وهم به شخص آسیب می زند .بهتر است با او صادق باشید و مشکلات وضعف هایش را صراحتا برایش توضیح داده و انتظارات خودتان را به صورت شفاف با او درمیان بگذارید و به او کمی زمان دهید تا خود را اصلاح و تغییر دهد ، این طوری بیشتر در حقش لطف می کنید تا اینکه او را در گوشه و کنار سازمان به حال خود رها کنید .
مدیری که سعی دارد با کارمندی که مسبب مشکل است، بیش از اندازه مهربان باشد، باید بداند که دارد در حق بقیه کارکنان که کارشان را به موقع انجام می دهند و ممکن است تحت تأثیر رفتار آن کارمند قرار بگیرند، ظلم می‌کند. |
| |
|
| |
| |
|
