اغلب مدیران علاقه دارند مچ کارمندان را وقتی بگیرند که کارمند در حال اشتباه کردن است، اشتباه نکنید این کار مفید نیست. این کار باعث دور شدن کارکنان از سازمان و خدشه دار شدن ارتباط مدیر و کارکنان می شود و حس بی اعتمادی را به شدت در سازمان افزایش می نماید. علمای مدیریت منابع انسانی به  مدیرانی که علاقمند به مچ گیری هستند توصیه می کنند، مچ کارکنانی را بگیرند که متمایز از دیگران کار می کنند، کسانی که بی منت و در سکوت به بهترین نحو انجام وظیفه می کنند. وقتی کارمندی بیشتر از وظایفش کار می کند، دقیقا آن زمان وقت مچ گیری از اوست. پس در همان لحظه انجام وظیفه مچش را بگیرید و در جمع از ایشان قدردانی کنید. باور کنید که از نتایج اینگونه رفتارتان شگفت زده خواهید شد!!.

دریاچه ارومیه این روزها نزدیک به یک میلیارد متر مکعب آب دارد. از زمان ثبت وضعیت دریاچه این یکی از موقعیت‌های بحرانی دریاچه ارومیه است. این دریاچه در بهترین سال‌هایش در دهه ۷۰ شمسی ۳۰ میلیارد متر مکعب آب داشته ، روند نزولی کاهش آب آن از دهه ۷۰ آغاز و ۲۰ سال بعد آب موجود آن در سال ۹۲ کمتر از یک میلیارد مترمکعب شد. تشکیل ستاد احیا در سال ۱۳۹۳ و تعیین راه‌حل‌های بیست‌وهفت‌گانه احیا اگرچه شرایط را کمی بهبود بخشید اما کار طبق پیش‌بینی های آن ستاد پیش نرفت که درجای خود باید علل و عوامل آن بررسی و برای درس آموزی و جلوگیری از عدم تکرار در آینده مورد بهره گیری واقع شود. این دریاچه برای احیا باید ۱۴.۵ میلیارد مترمکعب آب در دل خود داشته باشد تا بتوان آن را احیا‌شده دانست. اکنون اوضاع وخیم دریاچه خشک شده ارومیه نه تنها یک تهدید اساسی برای شمال غرب بلکه یک بحران ملی به حساب می آید و این دولت و آن دولت هم نمی شناسد الان زمان فرافکنی نبوده، بررسی هرگونه قصور و تقصیر و کوتاهی احتمالی و برخورد با عوامل آن باید مسیر قانونی خود را طی نماید نشستن و نگاه کردن و گره زدن کار به قصور دیگران مشکلی را حل نمی کند بر فرض هم که چهار نفر از دست اندرکاران قبلی از طریق تریبون های در اختیار مقصر و بی کفایت معرفی شوند ،آیا برای دریاچه ارومیه آبی حاصل می شود؟! امید است مسئولین ذیربط با درایت و تدبیر مناسب راهکارهای عملیاتی ممکن را هرچه سریعتر به کار گیرند تا ضمن رفع نگرانی مردم جلوی خشک شدن کامل آن را بگیرند.

گفته می شود در حال حاضر بقعه شیخ شهاب‌الدین اهری در لیست موقت ثبت جهانی قرار دارد که برای ثبت دائم آن، عرصه بقعه به طور کامل باید آزاد گردد. اینکه ثبت جهانی چنین اثری در یونسکو چه آثاری دارد؟ یک طرف بحث هست و اینکه آیا بر فرض اراده مسئولین شهر توان و امکان آزاد سازی عرصه این اثر تاریخی برای شهرداری اهر با وضع فعلی دخل و خرجش ، فراهم است یا نه ؟ طرف دیگر بحث می باشد. امید است با همت مسئولین امر و استفاده از منابع ملی و استانی در این امر مهم تسهیل به عمل آید.

بیش از یک قرن از تاسیس شهرداری اهر و قریب به هشتاد سال از تشکیل فرمانداری اهر می گذرد این سابقه و قدمت و ارتقاء بخش های سابق اهر به فرمانداری و یا سهیم شدن برخی دیگر از بخش ها و دهستان هایش در تشکیل فرمانداری چندین شهرستان دیگر که  در مجموع به بیش از هشت فرمانداری می رسد، در کنار سایر ویژگی های آن به عنوان مرکز منطقه ارسباران اقتضا می کند  تا حداقل جایگاه اداری فرمانداری ویژه که شایسته آن است به شهرستان اهر اعطا گردد. ضمن اینکه کهن شهر اهر به عنوان پدر پیر ارسباران به رشد و ارتقاء بخش های تابعه سابق خود افتخار می کند

صرفنظر از علاقه و انگیزه که شرط لازم هست ، برای موفقیت در هر شغلی باید مهارت ، توانایی و دانش لازم را در رابطه با آن شغل و مسئولیت به دست آورد و الا راه به جایی نخواهیم برد در‌ این میان مدیران و روسا خود نه تنها از علم و دانش و شایستگی های های لازم برای تصدی مسئولیت مورد نظر برخوردار باشند بلکه باید توانایی مدیریت و اداره افراد زیر مجموعه خود را حداقل به حد کفایت داشته باشند

در یک دوره ای که احداث شهرک صنعتی اهر، دانشکده کشاورزی، توسعه پایاب سد ستار خان اهر، احداث تصفیه خانه آب ، فاضلاب ، خط انتقال آب اهر، شروع بزرگراه اهر_ تبریز، طرح های کلان گازرسانی و چندین طرح دیگر بزرگ و کوچک همزمان با اعتبارات ملی و استانی فعال بود کسی برای خود تابلو و بنر تعریف و تمجید و تشکر نصب نکرد. مدتی است در رسانه ها و محافل محلی سر اینکه چه کسی یا کسانی دستگاه ام آر آی را به اهر آورده ، دعواست شخصا دست همه کسانی که از ابتدا تاکنون زحمت کشیدند تا بعد از سالها ام آر آی بیمارستان اهر راه اندازی شود می بوسم و دستمریزاد عرض می کنم. گویا حالا از سر بیکاری هرکی از راه میرسه میگه ام آر آی کار من بود اما به خدا کارهای دیگری هم هست که میشود انجام داد خوب تنها بیمارستان یک شهر، بدون ام آر آی، به کلاس بدون میز و صندلی می ماند؟! کم سر مردم منت بگذاریم؟! برای مسابقه خدمت کارهای زمین مانده زیاد هست ، دنبال کنیم به نتیجه می رسد

🔸روسای بد همیشه برای سازمان‌ها و کارکنان، مشکل‌ساز بوده و هستند و به یکی از دغدغه‌های کسب‌وکارهای امروزی تبدیل شده‌اند چرا که بسیاری از آنها باعث ایجاد ترس و اضطراب در بین کارکنان شده که در طولانی‌مدت موجب خواهند شد کارکنان، خود را پشت داده و آمار و ارقام پنهان کنند. 🔸حال سوال اینجاست که به چه رئیسی می‌توان عنوان «رئیس بد» داد؟ در پاسخ به این سوال باید گفت که روسای بد براساس ویژگی‌های بارزی که دارند به چهار گروه عمده تقسیم می‌شوند که در ادامه به آنها اشاره خواهد شد: