نسخه تلکس وب سايت شخصي ولي اله ديني
:: بررسي جامع وضعيت انرژي و ذخاير نفت و گاز در عربستان سعودي شنبه، 18 آبان 1392 - 23:56
عربستان سعودي داراي پنجمين ذخاير گاز طبيعي بزرگ جهان است، اما توليد در اين بخش محدود مانده است.
با توجه به براوردهاي سازمان مطالعات انرژي آمريكا، مجموع ذخاير گاز طبيعي عربستان (با در نظر گرفتن ذخاير گازي منطقه بي طرف) تا پايان سال ٢٠١٢ بالغ بر ٢٨٨ تريليون فوت مكعب (حدود ٨,١٥٦ تريليون متر مكعب)، گزارش شده است و بر اين اساس عربستان داراي رتبه پنجم در بين دارندگان بزرگترين ذخاير گاز طبيعي جهان بعد از ايران، روسيه، قطر و ايالات متحده است.
حدود ٥٧ درصد از ذخاير اثبات شده گاز طبيعي عربستان سعودي تشكيل شده از گاز هاي همراه ميدان خشكي عظيم قوار و ميدان هاي دريايي صفانيه و زولف. ميدان نفتي قوار به تنهايي حدود يك سوم از ذخاير گاز اثبات شده گاز طبيعي عربستان را در خود جاي داده است.
بيشتر ذخاير گازي عربستان گاز همراه است. ذخاير مستقل گازي عربستان به طور عمده در ميدان‌هاي خوف در مجاورت حوزه قوار و الدوره در منطقه بي‌طرف ميان عربستان و كويت (مشترك با ايران) قرار دارد.
:: بررسي جامع وضعيت انرژي و ذخاير نفت و گاز در جمهوري آذربايجان دوشنبه، 13 آبان 1392 - 23:22
...خط لوله قفقاز جنوبي، مجراي اصلي صادرات گاز طبيعي آذربايجان است كه با عنوان خط لوله باكو_تفليس_ارزروم نيز شناخته مي شود. اين خط لوله ٤٢٩ مايلي ( حدود ٦٩٢ كيلومتري ) و ٤٢ اينچي با ظرفيت انتقال ٣٠٠ ميليارد فوت مكعب درسال ( حدود ٢٣,٣ ميليون متر مكعب در روز) به موازات خط لوله نفتي باكو_تفليس_جيحان Baku-Tbilisi-Ceyhan) ؛ BTC) و تا قبل از ارزروم قراردارد و از سال ٢٠٠٧ صادرات گاز طبيعي را آغاز كرده است.
برابر گزارش منتشره از سوي بلومبرگ ( آپريل ٢٠١٣)، به گفته كريستين گيديسلي، مديرعامل شركت توتال در آذربايجان، شركاي ميدان گازي شاه‌دنيز قصد دارند ظرفيت انتقال گاز خط لوله ٦٩٢ كيلومتري قفقاز جنوبي را كه پايانه سانگاچال در نزديكي باكو را از مسير گرجستان به شهر شرقي تركيه ارزوروم متصل مي كند، سه برابر كنند...
:: مديريت پاداش یکشنبه، 12 آبان 1392 - 01:00
سازمانها براين باورند كه نيروي انساني به عنوان منبع اصلي ايجاد ارزش در سازمان و به عنوان مزيت رقابتي مطرح است. درچنين شرايطي حفظ نيروي انساني و ايجاد انگيزه درجهت افزايش روزافزون بهره وري دركار با استفاده از مكانيسم هاي مختلف از جمله پاداش از اهم وظايف هر سازمان است. دراين مقاله سعي مي شود با ارائه مفهوم پاداش، انواع آن و سيستم هاي مختلف پاداش و مديريت پاداش گامي درجهت آشنايي با اين كاركرد مهم برداشته شود
:: مديريت مشاركتي در سازمانها شنبه، 11 آبان 1392 - 19:24
مديران مشاركت جو با كاركنان خود شور مي‌كنند، آنان را از دشواريها آگاه مي‌سازند و در گرفتن تصميمها شريك مي‌كنند تا همگي به صورت يك گروه به كار بپردازند. مديران مردماني خودكامه نيستند، و در همان حال نيز مردمي نيستند كه لگام كار را رها كنند و مسؤوليتهاي مديريت را از ياد ببرند. مديران مشاركت جو مسووليت نهائي را براي واحدي كه به سرپرستي آن گمارده شده‌اند بر دوش دارند، ولي آموخته‌اند كه در كارگرداني عمليات با كساني كه براستي كار را به انجام مي‌رسانند، مشاركت كنند.
پي آمد اين رويه آن است كه كاركنان به احساس درگير بودن در هدفهاي گروهي دست مي‌يابند. همانگونه كه از اين پيش نشان داده شده، «پي آمد روانشناختي كاركنان» در مديريت پشتيبان، احساس «مشاركت» است كه براي كاركنان فراهم مي آيد. بر اين پايه ميتوان گفت كه مشاركت يك درگيري ذهني و عاطفي اشخاص در موقعيتهاي گروهي است كه آنان را بر مي‌انگيزد تا براي دستيابي به هدفهاي گروهي ياري دهند و در مسئوليت كار شريك شوند. در اين تعريف سه انديشه مهم نهفته است: درگير شدن، ياري دادن و مسووليت
:: پاييز آمد جمعه، 10 آبان 1392 - 23:20
سرود زيباي پائيز آمد، كاري از گروه كر مركز موسيقي صدا و سيماست كه اين روزها زياد پخش مي شود . واقعا دل نشين است .متن سرود و آهنگ زيباي آن را در ادامه ببينيد:
:: تبريك ستاد ياران هاشمي به استاندار آذربايجان شرقي جمعه، 10 آبان 1392 - 15:29
اعضاي ستاد ياران هاشمي در آذربايجان در پيامي انتخاب دكتر اسماعيل جبارزاده را به عنوان استاندار آذربايجان شرقي تبريك گفتند.
متن اين پيام به شرح ذيل مي باشد:
:: نگرشي نو به بهره وري از طريق تبديل سازمان سنتي به يادگيرنده شنبه، 4 آبان 1392 - 20:56
بهر ه وري هم به درجه تاثيرگذاري بر اهداف سازمان اطلاق مي شود و هم به كيفيت كار توجه دارد و نكته مهم و اساسي توجه به نحوه ايجاد يك سازمان كارآ است. مقوله بهره وري نيازمند نگرشي جديد بر آن است كه از طريق سازمانهاي يادگيرنده ميتوان به آن دست يافت. تكنولوژي جديد بويژه تكنولوژي اطلاعات، مرزگستري سازمان ها و فراهم آوردن مشاركت كاركنان در يادگيري موثر جهت افزايش اثربخشي و كارآيي سازمان (بهره وري) زمينه ايجاد سازمان هاي جديد (سازمان هاي يادگيرنده ) را فراهم نموده است . هدف اين سازمان ها ايجاد تغييرات سريع در سازمان هاي پويا از طريق مديريت دانش(گردآوري، مشاركت و كاربرد سريع دانش جهت اصلاح جنبه هاي فرهنگي، تكنولوژيكي، ساختاري و فرآيندي، با استفاده از دو عنصر به هم پيوسته فن آوري و اطلاعات ) است. از ويژگي هاي ديگر آن بحث درخصوص مرزگستري و ايجاد سازمان هاي مجازي است كه همه مراكز را قادر مي سازد كه فارغ از زمان و مكان و مرزها به تبادل اطلاعات (و در سطح بالاتر ايجاد دانش) بپردازند.
:: اي خوشا خاك قره داغ خلد آيين است جمعه، 26 مهر 1392 - 22:23
همايش اهر شهر هالا به مناسبت سي و پنجمين سالروز ابداع هنر رزمي "هالا" با حضور ميهمانان منطقه اي، استاني و كشوري در اهر برگزار شد و در اين مراسم از استاداسماعيل ملك جهاني بنيانگذار ورزش رزمي هالا در كشور و جهان در زادگاه خودش « اهر » تجليل شد . استاد ملك جهاني متولد سال 1340 در محله دباغخانه شهر اهر است. دوازده ساله بود كه به ورزش رزمي روي مي آورد و چنان پيش مي رود كه با نگاه و نگرش جديد به فكر ابداع شاخه نو در ورزش رزمي با تكيه بر فرهنگ ايراني و انديشه اسلامي مي افتد
:: نقش نظام تفكر فراگير ، تشكر فراگير و تذكر پذيري فراگير در نظام مشاركت پنجشنبه، 25 مهر 1392 - 17:20
فلسفه بنيادي نظام پيشنهادها براين اساس است كه هركاري بوسيله انسان انجام ميشود و هرگز كامل ترين وبهترين شكل خود را ندارد بلكه هميشه اين امكان وجود دارد كارموردنظر با كارائي واثربخشي بيشتري انجام شود.ازاين رو نظام پيشنهادها به عنوان يكي از ابزارهاي مديريت مشاركتي وتعالي سازماني دزجهت بهبود عملكرد سازمان ازطريق بكارگيري ذهن هاي خلاق كاركنان مي تواند رويكرد مؤثر درجهت تحقق اهداف عاليه هر سازماني باشد.
برهمين اساس پيشنهادهاي كاركنان درهرسازمان باشركت داوطلبانه افراد در فرآيند تصميم سازي و تصميم گيري از طريق ارائه پيشنهادهاي مفيد وسازنده موجب جلوگيري از تمركز وانباشتگي كارها خواهدشد وسازمان را از بسياري فعاليت هاي روزمره ودست وپا گير در جهت انجام كارهاي اساسي آزاد مي كند.
:: متن كامل بخشنامه بودجه 93 منتشر شد پنجشنبه، 25 مهر 1392 - 01:11
معاون برنامه‌ريزي و نظارت راهبردي رياست جمهوري نخستين بخشنامه بودجه دولت تدبير و اميد براي سال 93 را پس از تصويب شوراي اقتصاد در تاريخ 21 مهرماه و تائيد رئيس جمهوري ابلاغ كرد.
اهتمام به انضباط مالي و بودجه‌اي و تعادل بين منابع درآمدي و مصارف هزينه‌اي، ارتقاي بهره‌وري، توسعه و ارتقاي رقابت‌پذيري فعاليتهاي اقتصادي، گسترش فعاليتهاي توليدي و سرمايه‌گذاري و حمايت از حضور فعال بخش خصوصي و تعاون در اقتصاد از راهبردهايي است كه دولت يازدهم در بخشنامه بودجه سال 93 بر آن تاكيد كرده است.
:: مديريت اثربخش چهارشنبه، 24 مهر 1392 - 19:01
توسعه مهارت هاي مديريت اثربخش براي مقابله با چالش ها و برنامه هاي خاص هر سازمان به عنوان يك نياز فوري در بسياري از شركت ها و سازمان ها در رقابت هاي جهاني ، تغييرات سريع تكنولوژي و محيط به شمار مي رود. امروزه تمايل به آموزش و توسعه در سازمان هاي موفق در سرتا سر جهان و مهارت هاي موثر در مقابله با چالش هاي خاص در سازمان براي دستيابي به اهداف و ماموريت ها در سازمان مبحث جديدي است كه در شبكه سازمان جهاني انعطاف پذير، يكنواخت و متنوع مشخص مي شود. مهارت هاي مديريت اثربخش به كاركنان و سازمان كمك مي نمايد تا آنان كارايي و اثربخشي خويش را بهبود ببخشند .از طرفي توسعه سريع فناوري و جهاني شدن نيز روندي از رقابت هاي فشرده را نشان مي دهد كه وجود مديريت اثربخش در اين محيط هاي پيچيده ضروري به نظر مي رسد.
ويژگيها و سبك هاي مديريت اثربخش در فرهنگ سازي، بهره وري كاركنان و در نهايت ، در موفقيت يا شكست تعيين كننده هستند. يك مدير بايد توانايي هدايت، نظارت، تشويق، القاء كردن ، هماهنگي ، تسهيل در امور و پيشرو بودن در تغيير را داشته باشد و ويژگيها ي رهبري خود و ديگران را بسط دهد و از برنامه ريزي ، مهارت هاي ارتباطي و سازماني بهره جويد. اين گونه مهارت ها در رهبري مهم مي باشند ولي بيشتر از آن ويژگي هايي مانند: در ستكاري ، وجدان كاري، جرأت ، تعهد، صداقت ، اشتياق ، اراده ، شفقت و حساسيت است كه مهمتر محسوب مي شود.
:: فرمانداري كه تغيير نكرد! شنبه، 20 مهر 1392 - 23:22
درست بعد از انتخابات 1384 در چنين روز هايي استاندار آذربايجان شرقي تغيير پيدا كرد و جايش را به محمد كاظم معمار زاده داذ پس از انتصاب استاندار جديد بحث جابجايي فرمانداران استان حسابي داغ شده بود برخي كه با توجه به شرايط پيش آمده سياسي خود را واجد شرايط تصدي فرمانداري شهرستان اهر مي ديدند مستقيم و يا غير مستقيم به اينجانب مراجعه مي نمودند ، عده اي تحت عناوين مسئولين ستاد هاي مردمي و... طومار هايي را در حمايت از برخي افراد جمع كرده بودند و خواستار تغيير فرماندار بودند .
شك نداشتم كه خيلي از كساني كه خواستار تغيير بودند با حسن نيت و به دنبال خدمت به منطقه و شهرستان اهر بودند ، اما روش كار صحيح نبود.
:: پاي ما لنگ است و منزل بس دراز! سه شنبه، 16 مهر 1392 - 19:20
از ميان دهها تماس و نامه كه در فضاي مجازي برايم مي آيد درد دل و يا دل نوشته فرزند يكي از شهروندان عزيز بازنشسته كه الان جوان رشيدي است و مي طلبد كه خود پدر باشد سخت مرا تحت تاثير گذاشت . برخي از شهروندان به دليل اينكه مدتي در خانه ملت خدمتگزاشان بودم هنوز هم مشكلاتشان را با من در ميان مي گذارند وقتي به عمق گرفتاري ها ي آنان پي مي برم و از اينكه به تعبير اين بيت زيباي خواجه حافظ «پاي ما لنگ است و منزل بس دراز / دست ما كوتاه و خرما بر نخيل»نمي توانم كاري بكنم سخت پژمرده و ناراحت مي شوم...
:: درد دل يك همشهري و پسرهوادارسابق دوشنبه، 15 مهر 1392 - 10:03
سلام جناب ديني باعرض خسته نباشيدو خداقوت خواستم حالا كه ما نميتونيم شرفياب شيم يا هركاري كنيم نميشه براتون پيام بزارم من 26سالمه يادمه وقتي نوجوون بودم بابام كه امسال بازنشته شد از ... خيلي زحمت ميكشيد برا موفقيتتون شب و روز نداشت خداوكيلي بعد اينكه پيروزشدين و همه چي ختم شد به تهران و بهارستان باز به فراموشي سوق گذاشت البته اون موقع مابچه بوديم غمي نداشتيم گذشت وگذشت تااينكه بزرگ شديم و فهميديم كاراز چه قراره.
:: از خوب به عالي (بهتراز خوب) پنجشنبه، 11 مهر 1392 - 17:09
...رهبران تراز پنج منيت را از خود دوركرده و آنرا متوجه ساختن هدفي متعالي و اعتلاي سازمان مي كنند و نبايد پنداشت كه رهبران تراز پنج نفع شخصي و يا منيت ندارند برعكس آنها به شدت جاه طلب هستند اما جاه طلبي آنها به خاطر خودشان نيست بلكه براي سازماني كه سكان هدايت آنرا در دست دارند مي باشد . اصطلاح تراز پنج اشاره به بالاترين رده در سلسله مراتب توانايي هاي اجرايي است . رهبراني كه جامع الشرايط براي تراز پنجم مي باشند. بايستي تمام شرايط هرم صلاحيت رهبري را داشته باشند...
:: چطور فردي يك‌دنده را متقاعد كنيم پنجشنبه، 11 مهر 1392 - 16:28
افراد لجوج و يك‌دنده سخت‌ترين افراد هستند زيرا متقاعد كردن آنها واقعاً دشوار است. اين فرد يك‌دنده چه يكي از دوستانتان باشد، چه والدين‌تان، چه همسر يا چه رئيستان، ما به شما آموزش مي‌دهيم چطور او را متقاعد كنيد.
:: طرح استاني شدن انتخابات مجلس شوراي اسلامي پنجشنبه، 11 مهر 1392 - 13:46
طرح استاني شدن انتخابات در ادوار مختلف مجلس شوراي اسلامي به ويژه در دو سه دوره اخير همواره يكي از مباحث نمايندگان مجلس بوده است، به طوري كه معمولا پس از تشكيل هر دوره اين طرح در دستور كار مجلس وكميسيون هاي مربوطه قرار گرفته و در مقاطعي حتي پس از تصويب در صحن علني به دليل ايراد قانوني شوراي نگهبان به مرحله اجرايي نرسيده است ، در اين دوره نيز برخي از نمايندگان به دنبال طرح مجدد آن هستند .
:: حسن تو دايم بدين قرار نماند پنجشنبه، 11 مهر 1392 - 13:33
حسن تو دايم بدين قرار نماند... مست تو جاويد در خمار نماند ...
اي گل خندان نوشكفته نگه دار ... خاطر بلبل كه نوبهار نماند
:: باز هم اردو كشي عناصر افراطي! شنبه، 6 مهر 1392 - 23:19
...در حالي كه رييس جمهور بعد از خروج از حلقه هوادارانش قصد داشت تا از كنار كساني كه با استفاده ابزاري از اقامه نماز سعي داشتند راهش را سد كنند، عبور كند، ناگهان مخالفان با ايستادن جلوي ماشين رئيس جمهور، مانع از حركت او شدند و شعار مرگ بر آمريكا سر دادند. در اين هنگام يكي از مخالفان كفش خود را به سمت خودرو روحاني پرتاب مي‌كند كه به كسي اصابت نمي‌كند.
بر اساس اين گزارش در حالي كه مخالفان مانع عبور ماشين رئيس جمهور شدند، نيروي انتظامي تلاش كرد راه را براي عبور رئيس جمهور باز كند و در اين ميان چندين نفر جلوي ماشين به زمين خوردند كه با هدايت نيروي انتظامي و توقف ماشين رئيس جمهور حادثه اي پيش نيامد.
:: اصول و مباني برنامه ريزي شنبه، 6 مهر 1392 - 07:17
برنامه‌ريزي، فرآيند آگاهانه تصميم‌گيري در مورد اهداف و فعاليتهاي آينده يك فرد، گروه،واحد كاري يا سازمان است. مدير يا مديران برنامه‌ريزي، برنامه‌ريزي را با يك تحليل موقعيتي آغاز مينمايند و درچارچوب محدوديت زماني و منابع، اطلاعات مرتبط با مسأله مورد برنامه‌ريزي را جمع‌آوري و تفسير مينمايند؛ سپس با تأكيد بر‌خلاقيت، مديران و كاركنان را تشويق كرده تا بر پايه نگرشي وسيع به امورشان بينديشند؛ آنگاه با توجه به مزايا، مضرات و تأثيرات بالقوه هر‌گزينه، مناسبترين و امكان پذيرترين اهداف و طرحها را برگزيده و مديران و كاركنان را توجيه نموده و منابع مورد نياز را در اختيار آنان گذاشته و به انجام آن تشويق مينمايند. از آنجائيكه برنامه‌ريزي، فرآيندي پيش رونده و تكرار شونده است، مديران بايد بطور مستمر عملكرد واحدهاي تحت تكفلشان را از جهت تطابق با اهداف و برنامه‌ها تحت نظر داشته باشند. در مقاله حاضر شما با اين فرآيند و اصول و مباني برنامه‌ريزي آشنا خواهيد شد.
:: عوامل تاثيرگذار بر رفتار اخلاقي كاركنان در سازمان جمعه، 29 شهریور 1392 - 15:07
تحقيق حاضر با هدف شناسايي عوامل تاثيرگذار بر رفتار اخلاقي انسان ها به عنوان كارمند در سازمان ها انجام شده است. اين مقاله از نوع تحقيقات توسعه بوده و روش انجام آن پيمايشي و روش گردآوري اطلاعات مطالعات كتابخانه اي مي باشد. همچنين ابزار گردآوري اطلاعات فيش برداري بوده است. به طور كلي اخلاقيات در سازمان ها به عنوان سيستمي از ارزش ها و بايدها و نبايدها تعريف مي شود كه بر اساس آن نيك و بدهاي سازمان مشخص و عمل بد از خوب متمايز مي شود. به طور كلي انسان ها در بعد فردي و شخصيتي داراي ويژگي هاي خاص اخلاقي هستند كه پندار، گفتار و رفتار آنها را شكل مي دهد. ممكن است همين افراد وقتي در يك جايگاه و پست سازماني قرار مي گيرند عواملي موجب شود كه پندار، گفتار و رفتار متفاوتي از بعد فردي سر بزند كه اين ويژگي هاي انساني بر روي ميزان كارايي و اثر بخشي سازمان تاثير بگذارد. از طرفي اخلاقي بودن يا نبودن رفتارها و عملكرد مي تواند موجب بروز پيامدهاي مثبت يا منفي در سطح سازمان گردد. لذا در تحقيق حاضر به منظور شناسايي عوامل تاثيرگذار بر رفتار اخلاقي كارمندان پس از بيان مسئله و ادبيات نظري تحقيق؛ ضرورت و اهميت اخلاق از ديدگاه اسلامي تشريح شده و سپس با بررسي و جمع بندي مدل هاي مختلف در زمينه رفتار اخلاقي در سازمان؛ يك مدل جامع و مفهومي با سه سطح بيروني سازمان؛ داخلي سازمان و فردي ارائه شده و در ادامه اجزاي آن تشريح شده است.
:: گذر از دوران مقصريابي در آسيب شناسي حوادث صنعتي یکشنبه، 24 شهریور 1392 - 12:25
حوادث صنعتي به جهت دامنه خسارت هاي انساني,مالي و تجهيزاتي كه مي توانند به وجود آورند و ارتباط مستقيمي كه با تحقق توليد و درآمدهاي ناخالص مليً دارند از جايگاه ويژه اي در بحث مديريت بحران و سامانه هاي مديريتي مرتبط در سطح كلان و مليً برخوردارند.. اغلب حوادث مذكور به جهت ريشه يابي و آسيب شناسي با مفاهيمي چون خطاهاي انساني يا ساختاري يا تلفيقي از اين دو گره خورده اند. با توجه به الزاماتي كه در ارزيابي خطرات به روش هاي مدرن و رايج علمي ذكر گرديده اند نتايج حاصل از يادگيري از حوادث و پيامدهاي آنها بايستي به عنوان ورودي بازنگري ارزيابي هاي مذكور مورد توجه قرار گرفته و باعث كاهش,كنترل و يا حذف ريسك هاي ناشي از خطرات مشابه گردد. ولي در عمل وقوع مجدد حادثه مشابه و تكرار خطاهاي انساني و ساختاري نشان مي دهد كه در چرخه ارزيابي ريسك در محيط هاي پرحادثه,عناصري فراموش گرديده يا هنوز به چشم نيامده اند. اين نوشتار تلاش دارد تا با استفاده از خرد جمعي گروهي از روساي باسابقه ايمني,بهداشت و محيط زيست صنايع نفت كشورمان به درك صحيح تري از پيشگيري حوادث و كاهش نرخ وقوع آن دست يابد.
:: اگر به اين سؤالات پاسخ عملي بدهيد شهر شما "برند گردشگري" مي شود پنجشنبه، 21 شهریور 1392 - 23:13
همان طور كه مي دانيد ، توسعه گردشگري يكي از اهداف سند چشم انداز ايران در سال 1404 است. ايران ، شهرهاي زيادي دارد كه بسياري از آنها قابليت تبديل به مناطق گردشگري را دارند ولي "برند شدن" در صنعت گردشگري ، اتفاقي به دست نمي آيد بلكه اين مهم ، محصول برنامه ريزي هدفمند و پاسخ صحيح به پرسش هاي زير است. اعضاي شوراهاي شهر كه تازه كارشان را شروع كرده اند مي توانند به همراه ساير مسوولان شهري ، در انديشه توأم با عمل به اين سوالات بسيار موثر باشند.
:: تاثير بكارگيري اتوماسيون اداري بر بهره روي كاركنان سه شنبه، 19 شهریور 1392 - 22:50
در شرايط دائماً در حال تغيير ما نيز بايد تغيير نمائيم ، و گر نه بهاي سنگيني بابت عدم تغيير پرداخت خواهيم كرد. ( دكترنوردال، رئيس اتحاديه جهاني علم و بهره وري: پيام مديريت). امروزه ارتباطات ومكاتبات اداري در سازمان ها و موسسات اقتصادي، به دليل گسترش و توسعه روز افزون تغييرات فناوري در جهان و نيز افزايش سريع تغييرات محيطي و لزوم پاسخگويي سريع و مناسب سازمان به اين تحولات كاملاً متحول شده است. بدين منظور استفاده از سيستم اتوماسيون اداري به عنوان روشي نوين ، از سويي به جريان كار سرعت مي بخشد و از سويي ديگر، با جمع آوري اطلاعات مجموعه فعاليت هاي سازمان و طبقه بندي آنها ، بستر مناسبي را براي سرعت بخشيدن به امور روزمره فراهم مي سازد. مسلماً با تسهيل فرايند انجام كارها ، يكي از اهداف هر سازمان كه همانا رضايت ارباب رجوع و افزايش بهره وري منابع انساني است ، حاصل مي شود.
:: 40 عادت انسان هاي موفق شنبه، 16 شهریور 1392 - 17:18
1 فرصت هايي را مي بينند و پيدا مي كنند كه ديگران آنها را نمي بينند.
2 از مشكلات درس مي گيرند، در حالي كه ديگران فقط مشكلات را مي بينند.
3 روي راه حل ها تمركز مي كنند.
4 هوشيارانه و روشمندانه موفقيت شان را مي سازند، در زماني كه ديگران آرزو مي كنند موفقيت به سراغ شان آيد.
5 مثل بقيه ترس هايي دارند ولي اجازه نمي دهند ترس آنها را كنترل و محدود كند.
6 سوالات درستي از خود مي پرسند. سوال هايي كه آنها را در مسير مثبت ذهني و روحي قرار مي دهد.
7 به ندرت از چيزي شكايت مي كنند و انرژي شان را به خاطر آن از دست نمي دهند. همه چيزي كه شكايت كردن باعث آن است فقط قرار دادن فرد در مسير منفي بافي و بي ثمر بودن است.8سرزنش نمي كنند واقعا فايده اش چيست؟ آنها مسووليت كارهايشان و نتايج كارهايشان را تماما به عهده مي گيرند...
:: نظر سازي براي انتخاب استانداران! جمعه، 15 شهریور 1392 - 23:14
اين روزها بحث تغيير و جابجايي استانداران حسابي داغ شده است و در بسياري از محافل صبحت از تغيير و شايعاتي مبني بر انتصاب افراد مختلف به گوش مي رسد دراين ميان برخي از سايتها و روزنامه ها اخبار متفاوتي مخابره مي نمايند و گاهي با توجه به گرايش خود به شخص يا اشخاصي، نام آن فرد را در ميان افراد كانديدا ذكر مي نمايند و البته با عناويني چون درج نظرسنجي ها و ... سعي در برجسته نمودن شخص و كانديداي موردنظر خود نموده و محبوبيت و اقبال مردمي آن شخص را فراگير جلوه مي نمايند. البته معرفي افراد ذي صلاح به مراجع ذيربط (وزارت كشور) از طرف هركسي مي تواند انجام پذيرد و در اين راستا دولت سعي دارد نظر نمايندگان محترم مجلس، نمايندگان ولي فقيه در استانها و نخبگان و ... را لحاظ نمايد و اگر انتخاب استاندار از ميان گزينه هاي متعدد باشد، قريب به گزينه اصلح خواهد بود. لكن آنچه كه امروز شاهد آن هستيم نظرسازي به جاي مراجعه به نظر و آراي مردم توسط برخي افراد و سايت هاي خبري است و اين شيوه اي ناپسند مي باشد...
:: چه لطف بود كه ناگاه رشحه قلمت دوشنبه، 11 شهریور 1392 - 23:13
چه لطف بود كه ناگاه رشحه قلمت...
حقوق خدمت ما عرضه كرد بر كرمت...
به نوك خامه رقم كرده‌اي سلام مرا...
كه كارخانه دوران مباد بي رقمت
:: ۶ سوال مهم كه زندگيتان را براي هميشه تغيير مي‌دهد یکشنبه، 10 شهریور 1392 - 15:45
چند سال پيش سردرگم شده بودم. احساس خستگي، ترس، ترديد، اضطراب و شكست مي‌كردم. در بن‌بست كاري گير كرده بودم و از انتظارات جامعه به تنگ آمده بودم. نمي‌دانستم واقعاً بايد با زندگيم چه كنم.
آنقدر براي خودم ارزش قائل بودم كه بخواهم زندگيم را تغيير دهم اما نمي‌دانستم از كجا بايد شروع كنم. روزها را با اين اميد مي‌گذراندم كه اوضاع تغيير كند--كه بتوانم از زندگي كه روحم ديگر تحمل آن را نداشت فرار كنم.
بدترين قسمت ماجرا اينجاست كه من طوري زندگي مي‌كردم كه جامعه از من انتظار داشت. اينكه كار مطمئني پيدا كنم و سخت كار كنم ، پله‌هاي ترقي را بالا بروم.
نمي‌دانم شما چطور هستيد اما درمورد من، اين رفتارهاي درست، همه لذت زندگي را برايم نابود كرد.
:: صنايع مهم ترين چالش بهينه سازي "مصرف انرژي" شنبه، 9 شهریور 1392 - 23:23
انرژي به عنوان يكي از اصلي ترين عوامل شكل گيري و پيشرفت جوامع صنعتي در جهان به شمار مي رود به طوريكه ميزان دسترسي كشورها به منابع گوناگون انرژي بيانگرپيشرفت و قدرت سياسي و اقتصادي آنان است با اين توصيف بهينه سازي مصرف انرژي در صنايع و پايين آوردن شدت مصرف آن همواره يكي از اولويت هاي كشورهاي صنعتي بوده و مي باشد. در كشور ما نيز صنايع بيشترين سهم مصرف انرژي را دارند كه بهينه سازي مصرف انرژي در اين بخش را ضروري مي نمايد.
:: تاثير هوش معنوي بر عملكرد كاركنان در سازمان جمعه، 8 شهریور 1392 - 20:57
از جمله موضوعاتي كه امروزه به طور وسيعي، در پاسخ به محيط هاي متلاطم و پيچيده در سازمان ها به آان توجه مي شود معنويت و اخلاق است. هوش معنوي خاص انسان بوده و از طريق آگاهي از يك بعد متعالي مي آيد،هوشي تحول پذيركه به او قدرت مي بخشد تا خلاق باشد و قوانين و نقشها را دستخوش تغييرات خود نمايد، قادر به انجام اصلاحات بي شمار گردد و بتواند شرايط را به بهترين شكل متحول كند.بروز خود تمام عيار كاركنان و رفتارهاي برتر در كار با ورود معنويت به سازمان ميسر خواهد بود.در اين مقاله ابتدا مفهوم هوش معنوي تشريح گرديده ، به جنبه هاي شناخت هوش معنوي در سازمان پرداخته شده و در ادامه مفهوم با مطالعه مطالعات متعدد نقش هوش معنوي در رفتار كاركنان تبيين مي شود.در اين مقاله سعي بران است كه تعاريف، مدلها، كاربردها و راههاي رشد هوش معنوي و بروز خود تمام عيار كاركنان و رفتارهاي برتر در كار با ورود معنويت ميسر ميشود. در روزگاري كه ما در آن زندگي مي كنيم مي بينيم كه به سرعت روشهاي جديدي به وجود مي آيد و بسياري از سازمان ها به ضرورت و اغلب به طور پيوسته خودشان را جديد و به روز مي كنند و در چنين محيطي قانون انعطاف پذيري و هوشمندي عميق تر و جديد به مدير كمك مي كند بهتر مديريت كند و رهبر بهتر رهبري نمايد.
صفحه قبل صفحه بعد